國立臺北大學資訊管理研究所
計畫主持人:戴敏育教授
建立代理式 AI、RAG、工具編排、機器學習與資料分析能力,由資管碩士生擔任技術主責,完成系統整合與可量化驗收。
NTPU · AI CROSS-DOMAIN CO-CREATION
教育部人工智慧跨域共創與實踐應用課程 · 115 年計畫代理式 AI 創新應用與人工智慧課程
讓技術走出教室,讓需求走進設計。以資管的 AI 實作能力,結合社工的場域理解,共創回應真實社會服務需求的 AI 原型。
規劃期程 2026.09.01 — 2027.08.31
從兩門課程,走向三個真實場域。
01 / OVERVIEW
本計畫為電資領域・資訊管理端,與社會工作學系的應用領域計畫共同規劃。兩端共用真實場域、跨域學生與設計思考方法,串連需求評估、技術轉譯、原型開發及場域驗證。
計畫主持人:戴敏育教授
建立代理式 AI、RAG、工具編排、機器學習與資料分析能力,由資管碩士生擔任技術主責,完成系統整合與可量化驗收。
合作計畫主持人:林予安助理教授
結合研究法、方案設計與評估,負責需求定義、服務設計、倫理把關與成效評估,讓原型回應第一線實務問題。
02 / LEARNING JOURNEY
Agentic AI Innovative Applications
Artificial Intelligence
兩條專業路徑先共同定義問題,再協作設計、開發與驗證。
確認資料條件與技術可行性
實作 RAG、工具串接與人機協作流程
03 / REAL-WORLD APPLICATIONS
由第一線場域業師與跨域學生共同界定問題,再選擇合適的技術與驗證方式。
迭代既有早療 LINE bot,由關鍵字查詢進化為意圖辨識、RAG 問答與多輪澄清;遇到不適合自動回應的情境,轉由真人接手。
規劃捐款人單一識別與跨系統串接,建立 NPO AI 使用規範紅黃綠燈判別小工具,並以儀表板呈現服務與資料分析成效。
規劃支援越南語與印尼語的多語言 LINE bot,結合場域知識檢索、多語生成品質評估與偏誤檢核,降低語言造成的服務門檻。
AT A GLANCE / 從問題到交付
不是三個一樣的聊天機器人,而是依服務需求分工開發,再整合交付的場域方案。
| 場域 | 要解決的問題 | 規劃交付 | 驗證重點 |
|---|---|---|---|
| 馬祖早療中心 | 既有關鍵字問答難以理解不同問法,也需要清楚的真人轉接機制。 | 升級既有 LINE bot:意圖辨識、RAG 知識庫、多輪澄清與人機雙軌。 | 對照上線前基準,追蹤週問答成功率、轉真人率與使用量。 |
| 兒福聯盟 | 同一捐款人的資料分散在不同系統;AI 使用需要治理規範。 | 捐款人單一識別、NPO AI 紅黃綠燈判別工具、成效儀表板。 | 單一識別與跨系統資料整合、規範判別及儀表板功能驗證。 |
| 新住民家庭成長協會 | 語言差異形成資訊取得門檻,多語回覆也需要品質與文化把關。 | 越南語、印尼語 LINE bot,從中文場域知識庫檢索後以使用者語言回覆。 | 多語生成品質、偏誤檢核與母語覆核;敏感情境轉真人。 |
依計畫書第 7、12–13 頁整理;以上為規劃內容與驗證方向。
規劃由早療 3 組、新住民 2 組、兒福聯盟 3 組分工;每組由資管碩士生擔任 AI Lead,與社工學生協作,期末由各組技術主責整合為各場域的單一交付版本。
04 / TECHNOLOGY & GOVERNANCE
有沒有能力回答,與適不適合由 AI 回答,是兩個不同的判斷。
「中心週六有開放嗎?」
知識庫有對應資料時,由 AI 附來源回覆。
涉及個案發展判斷的詢問
AI 僅提供草稿,須經專業人員確認後才能送出。
訊息透露家暴、自傷等風險
保留由人處理,依危機協定轉介;不能因系統信心高就自動回答。
以 RAG 為問答引擎,結合工具呼叫、MCP 與多代理工作流程;透過意圖辨識與多輪對話澄清需求。
規劃場域內知識庫與本地向量化,LLM 推論以校內部署為原則;雲端 API 的檢索片段須先去識別化與遮罩,並建立人工轉接機制。
以黃金測試集及 RAGAS 進行離線評估,觀察檢索相關度、接地性、答案正確性與轉真人率;線上依檢索相似度及語意護欄判斷轉接。
05 / EXPECTED IMPACT
以下為申請書所列預期目標,並非已完成成果。